这个休赛期，CBA曝出一份重磅财报，把各俱乐部的真实经营状况赤裸裸地摆在眼前。2025–26赛季的账本显示，20支球队中只有三家实现盈利：广东宏远以约8000万元净利遥遥领先，上海久事仅获利约500万元，辽宁本钢勉强盈余约100万元，其余17支球队均出现不同幅度的亏损。

广东之所以能独占鳌头，主要得益于成熟的商业运作和严格的成本控制。东莞篮球中心一万三千个座位常年高上座率，前十五个主场就贡献了近6800万元的票房，周边商品与餐饮分成也带来可观收入，15场主场各类收入已超过1.2亿元。俱乐部年度运营支出大约1.1亿元，这意味着在赛季三分之一处就已收回全部成本，余下比赛成为纯利润。与此同时，球队在薪资结构上把控得很紧：主力徐杰年薪仅70万，胡明轩顶薪600万，七成轮换球员来自自家青训，降低了引援和人力成本。即使外援投入出现亏损，完整的商业生态仍能弥补损失，使俱乐部在战绩并非最优的情况下依然实现高额盈利。俱乐部经理朱芳雨把商业开发、主场运营和青训建设三项工作做得相当到位，也因此收获丰厚回报。

相比之下，山东高速的财务状况则十分糟糕。该队本赛季总投入约9500万元，但全年收入仅约6000万元，账面亏损达到约3500万元。球队在本土球员薪资和外援更换上的开支尤其沉重：赛季内先后更换了七名外援，大量资金变为沉没成本，却未能带来相应的场上回报。赛场上仅取得常规赛第八，季后赛首轮被上海横扫，糟糕成绩进一步压缩了曝光度和赞助商信心，导致赞助预算被削减，陷入收入下降—战绩下滑的恶性循环。

与此同时，联赛对外援管理做出重大调整，2026–27赛季新规大幅收紧引援和试错空间：单赛季外援注册总次数从8次降至6次，同赛季在册外援上限缩减为3人，每名外援最多注册两次。过去能通过频繁更换外援来调整阵容的做法将难以为继，容错率降至历史低位，一旦选错外援，整季都可能被动承受后果。对中游球队而言，50万美元的薪资差异可能决定能否签下具备NBA轮换水准的球员，盲目烧钱换短期调整的模式将在新规下失效。

在转会市场上，江苏队趁机做了性价比极高的补强。曾繁日恢复自由身后，广东曾以一年C类底薪开出短期合同，但缺乏年限与出场保障，球员团队要求更稳定的合约与固定轮换位置。谈判僵持期间，江苏奉上更具诚意的合同，且按照联赛规则签下曾繁日无需支付补偿金，低成本补齐内线。曾繁日身高2.05米，身体对抗强悍、篮板拼抢积极，曾随广东赢得三座总冠军，赛场风格被球迷称为“拼命三郎”。他上赛季在吉林场均贡献约6分、4.6个篮板，投篮命中率超过五成，擅长罚球线接应挡拆并能吸引包夹创造传球机会。加盟江苏后，球队不再只依赖后卫单点，攻防体系更加均衡，长期保障的合同对球员与球队都更加稳妥。

这几桩事件反映出CBA俱乐部在经营路径上的明显分化：有的通过精细化运营和青训投入实现可持续盈利，有的则因盲目投入和频繁试错导致巨额亏损；同时，联赛规则的收紧将迫使各队在外援选择上更加审慎，粗放式烧钱的玩法将越来越难以为继。